
Kompanija Nelt je osnovana 1992. godine i bavi se distribucijom robe široke potrošnje i pružanjem logističkih usluga.
Danas Nelt predstavlja najvažniju kariku u lancu snabdevanja potrošača proizvodima široke potrošnje vodećih svetskih kompanija i svakodnevno beleži izuzetan razvojni trend. Zbog toga se Nelt u zvaničnim pregledima poslovanja domaćih kompanija nalazi u vrhu liste.
Naš poslovni cilj: da postanemo i ostanemo sinonim za distribuciju u regionu.
NELT - THE WAY OF DISTRIBUTON
Skup vrednosti i načina ponašanja kojih se pridržavaju svi zaposleni u našoj kompaniji predstavljaju korporativnu kulturu Nelta. Osnovne vrednosti koje smo usvojili u svim svojim aktivnostima su:
PROCES REGRUTACIJE I SELEKCIJE U NELTU
Naša ideja je da u svakom kandidatu pronađemo njegove najbolje osobine, identifikujemo pravi potencijal i posao koji odgovara njegovom senzibilitetu. Opšti princip regrutacije i selekcije kojim se vodimo u Neltu je pružanje jednakih šansi svim kandidatima.
Procedura selekcije je definisana tako da svi kandidati, koji odgovaraju opštim uslovima otvorene pozicije, budu pozvani u sledeći korak u selekciji - testiranje. Test koji kandidati polažu je logičko-matematičke prirode. Kandidate koji polože test očekuju intervjui i testovi provere znanja. Broj intervjua i vrsta testova zavise od radne pozicije za koju kandidat aplicira. Intervjue obavlja sektor ljudskih resursa, u saradnji sa menadžerima sektora u kojima imamo otvorenu radnu poziciju.
Svaki korak u procesu selekcije je eliminacione prirode.
Kandidati koji zadovolje sve kriterijume selekcije će dobiti ponudu za posao ili ostati u bazi kandidata i biti kontaktirani kada se otvori ista ili slična radna pozicija.
Kandidatima nudimo konkurentan kompenzacioni paket, priliku da u potpunosti iskažu svoje sposobnosti i inicijativu, da rade u timu mladih i sposobnih ljudi po standardima vodećih svetskih kompanija.
PLAN RAZVOJA ZAPOSLENIH
Svi novozaposleni u Neltu u prvih tri do šest meseci prolaze period inicijalne obuke, upoznavanja sa poslom, ali i sa radom ostalih sektora. Na godišnjem nivou, u dogovoru sa menadžerima sektora, planiraju se dodatne obuke. Pored eksternih treninga koji se organizuju radi praćenja novih trendova u poslovanju, treninzi u okviru firme imaju za cilj usavršavanje zaposlenih po pitanju različitih veština iz oblasti poslovanja. Potrebe internih treninga su od 2007. godine dostigle taj nivo da je formiran i trening tim u okviru Nelta, koji trenutno broji 20 aktivnih članova (asistenata, supervizora i menadžera različitih sektora).