Koliko je novi po\u010detak uzbudljiv, toliko mo\u017ee da bude i zastra\u0161uju\u0107e iskustvo. Ushi\u0107enje oko dobijanja novog posla mo\u017ee lako da splasne kada nas pred prvi dan uhvati panika – ho\u0107emo li mo\u0107i da se uklopimo, da li \u0107e oni nama odgovarati, ho\u0107emo li ostaviti dobar prvi utisak, i najva\u017enije – da li \u0107emo ispuniti njihova o\u010dekivanja?<\/p>\n\n\n\n
U ovakvim situacijama, trema je o\u010dekivana. Ali ona ne treba da nas onemogu\u0107i da postignemo ono \u0161to smo naumili. Kada kre\u0107emo novi posao prva tri meseca zaista su klju\u010dna i ona odre\u0111uju i to kako \u0107e nas do\u017eiveti novi \u0161ef i kolege, ali i to koliko \u0107emo mi napredovati u sklopu firme ili organizacije. <\/p>\n\n\n\n
Kada te\u017eimo da ostavimo dobar prvi utisak, \u010desto naginjemo ka tome da se predstavimo \u0161to bolje, pa, iz neiskustva, straha ili panike, dovedemo sebe do toga da se la\u017eno predstavljamo. A onda kada ostanemo dosledni sebi te\u017eimo tome da poka\u017eemo da smo \u0161to bolji radnici, pa vrlo \u010desto sagorimo pre nego \u0161to je pro\u0161ao probni period.<\/p>\n\n\n\n
Nije neophodno ni pretvarati se, a ni i\u0107i preko svojih granica, da bismo postigli ono \u0161to \u017eelimo. Ali, \u0161ta jeste potrebno? Pro\u010ditaj ispod \u010detiri konkretna saveta za to kako da ostavi\u0161 \u0161to bolji utisak na svom novom poslu!<\/p>\n\n\n\n
Kada nova osoba do\u0111e u kolektiv, ona se prilago\u0111ava njemu, a ne kolektiv njoj. Svaki zaposleni ostavi svoj li\u010dni pe\u010dat, i doprinese odre\u0111enim promenama, ali kulturu, atmosferu i pona\u0161anje uvek diktira ve\u0107ina. I to nije nu\u017eno lo\u0161a stvar, ba\u0161 naprotiv. Ukoliko se radi o zdravom kolektivu, onda \u0107e tebe kao novog kolegu i zate\u0107i atmosfera i okru\u017eenje koje \u0107e ti prijati. Ali, svaki kolektiv je druga\u010diji i po ne\u010demu specifi\u010dan – na tebi je da u po\u010detku otkrije\u0161 \u0161ta je to, pre nego \u0161to poku\u0161a\u0161 da nametne\u0161 tvoje preference.<\/p>\n\n\n\n
Od trivijalnih stvari kao \u0161to je klima, raspored stolica i vreme za pauzu, do toga kako se odvija poslovna komunikacija, kako izgledaju sastanci i \u0161ta je o\u010dekivan u\u010dinak, na tebi je da, u po\u010detku, samo upija\u0161. Slu\u0161aj sve \u0161to ti podele, o tome kako se radi, kakve su kolege, odakle se poru\u010duje ru\u010dak, ali i o tome \u0161ta je kompaniji va\u017eno, koji cilj nisu uspeli da dostignu, i kako izgleda dugoro\u010dna strategija. Kakva je dinamika, \u0161ta su prioriteti, ko su neformalni autoriteti i od \u010dega se sastoji psiholo\u0161ki ugovor\u2026 <\/p>\n\n\n\n
Tek onda kada sve to sazna\u0161, i pove\u017ee\u0161, mo\u0107i \u0107e\u0161 da da\u0161 konstruktivne predloge i da ostavi\u0161 svoj pe\u010dat.<\/p>\n\n\n\n
Naj\u010de\u0161\u0107e gre\u0161ke po\u010detnika de\u0161avaju se zato \u0161to nisu sigurni – \u0161ta se od njih o\u010dekuje, \u0161ta su prioriteti, ko su klju\u010dne osobe za dono\u0161enje odluka, i sli\u010dno. Kada se to spoji sa strahom od postavljanja pitanja, jer ne \u017eelimo da ostavimo lo\u0161 utisak, kao rezultat dobijemo zbunjenog zaposlenog i nezadovoljnog poslodavca.<\/p>\n\n\n\n
Na po\u010detku svakog radnog anga\u017emana postoji prostor u kome je bezbedno postaviti bilo koje pitanje. Zavisno od firme, tima i \u0161efa, taj prostor mo\u017ee biti nekoliko dana ili nekoliko nedelja. Nakon toga ve\u0107 postoji o\u010dekivanje samostalnosti u radu, i sposobnosti da nezavisno donosimo odluke i kreiramo rezultat.<\/p>\n\n\n\n
Ali, \u010dak i u najstro\u017eijim kolektivima, nije o\u010dekivanje da je to mogu\u0107e prve nedelje, prvog dana, prvog sata. I zato – pitajte! Dok ste u okvirima tog bezbednog prostora, posmatrajte i ono \u0161to nije jasno, pitajte. To \u0107e spre\u010diti da se gre\u0161ke, koje su neminovne, iz perioda prilago\u0111avanja, prenesu u period o\u010dekivane produktivnosti, kada mogu biti mnogo ozbiljnije. <\/p>\n\n\n\n
Tako\u0111e, prvih par nedelja je mesto i vreme da se ispune o\u010dekivanja novozaposlenih – bez obzira da li pri\u010damo o uslovima rada, opisu posla ili obe\u0107anim benefitima.<\/p>\n\n\n\n
Kada krenemo nov posao, \u010desto znamo da se uokvirimo u ono \u0161to nam je svakodnevnica – zadatke koje moramo da obavljamo, svakodnevne pauze i neposredne kolege. Iako je to o\u010dekivano, ono \u0161to \u0107e olak\u0161ati na\u0161ih 90 dana jeste da povremeno zastanemo i pogledamo naj\u0161iru mogu\u0107u sliku.<\/p>\n\n\n\n
Koja je strategija kompanije za naredni period, gde \u017eeli da se \u0161iri, koje ciljeve \u017eeli da ostvari?<\/p>\n\n\n\n
Ko su ljudi u kompanijskom okru\u017eenju od kojih mogu da u\u010dim, i koji mogu da budu podr\u017eavaju\u0107e kolege za mene?<\/p>\n\n\n\n
Kako mogu da rastem kroz ovu rolu, industriju i kompaniju?<\/p>\n\n\n\n
\u0160to smo pre u stanju da se izmestimo iz svakodnevnice i sagledamo perspektivu, to \u0107e nam lak\u0161e pasti neki sitni konflikti, rasprave oko kafe aparata i klime, kao i strah od gre\u0161ke.<\/p>\n\n\n\n
Kako se tvoj probni period od tri, ili \u0161est meseci, pribli\u017eava kraju tako treba da raste tvoje samopouzdanje, i anga\u017eovanje u kompaniji. Od osobe koja kao sun\u0111er upija sve \u0161to joj je servirano, i ko nije siguran u o\u010dekivanja za njegovu rolu, postaje\u0161 neko ko razume dinamiku firme i me\u0111usobnih odnosa, plan kompanije za na dalje, kao i \u0161iru perspektivu. I tada se tvoj onboarding <\/em>privodi kraju i postaje\u0161 visoko produktivan \u010dlan kolektiva.<\/p>\n\n\n\n Ali, da bi se ovo desilo, neophodno je da bude\u0161 u stanju da vodi\u0161 neprijatne razgovore – i tu upravo mislimo na davanje i primanje povratne informacije. Kada je neko nov u kolektivu, te\u0161ko je proceniti \u0161ta je te\u017ee – slu\u0161ati kritike o sebi ili ih uputiti drugima. Ipak, \u0161to pre ovo prevazi\u0111e\u0161, to \u0107e\u0161 pre mo\u0107i da zaista raste\u0161 u svojoj roli. <\/p>\n\n\n\n Kreni od toga da se ne libi\u0161 da tra\u017ei\u0161 povratnu informaciju na svoj rad, pona\u0161anje i uklapanje, a onda, smisleno i promi\u0161ljeno po\u010dni i da je nudi\u0161. Kako neko ko je nov ima\u0161 sve\u017eu perspektivu, i to mo\u017ee da bude korisno menad\u017ementu. Potrudi se da umesto \u0161to ukazuje\u0161 na to \u0161ta je problem (\u010dega su verovatno svi ve\u0107 svesni), bude\u0161 neko ko donosi i re\u0161enja – konkretna, primenljiva, zasnovana na podacima, istra\u017eivanju ili praksi.<\/p>\n\n\n\n Prati\u0161 li ove korake, vrlo brzo se niko ne\u0107e ni se\u0107ati koliko si nov, ve\u0107 \u0107e samo zapamtiti koliku je razliku napravio tvoj dolazak.<\/p>\n\n\n\n Nov po\u010detak jeste nekad zastra\u0161uju\u0107 ali je i ogromna prilika da po\u010dne\u0161 iznova. Ako je na pro\u0161lom radnom mestu bilo stvari koje su ti smetale, pa si i ti postao verzija sebe koja ti se ne svi\u0111a, prelaskom u novi kolektiv daje\u0161 sebi priliku da krene\u0161 ispo\u010detka. Nije va\u017eno da sve radi\u0161 perfektno, ve\u0107 da poka\u017ee\u0161 trud, zalaganje i radoznalnost. Zapamti, oni koji su te zaposlili \u017eele da uspe\u0161. Stoga, pomozi im u tome i tako svi dobijate.<\/p>\n\n\n\n Autor teksta: Danica Risti\u0107<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Koliko je novi po\u010detak uzbudljiv, toliko mo\u017ee da bude i zastra\u0161uju\u0107e iskustvo. Ushi\u0107enje oko dobijanja novog posla mo\u017ee lako da splasne kada nas pred prvi dan uhvati panika – ho\u0107emo li mo\u0107i da se uklopimo, da li \u0107e oni nama odgovarati, ho\u0107emo li ostaviti dobar prvi utisak, i najva\u017enije – da li \u0107emo ispuniti njihova […]<\/p>\n","protected":false},"author":829851,"featured_media":9157,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n