Rukovodilac smene

Gi Group HR Solutions d.o.o., kao lider u regionu i deo Gi Group Holding-a, prestižne i jedne od vodećih konsultantskih kompanija u oblasti ljudskih resursa, u mogućnosti je da ponudi sveobuhvatna rešenja u svim segmentima upravljanja ljudskim resursima. U okviru našeg novog brenda Grafton Recruitment pružamo usluge regrutacije i selekcije.

Grafton Recruitment je osnovan u Srbiji u aprilu 2024. godine. Grafton Recruitment je jedna od najvećih kompanija za regrutaciju u Evropi, sa 40 godina iskustva na tržištu kao globalni brend u oblasti pretrage i selekcije kandidata.

U ime našeg klijenta, kompanije Stellantis, u potrazi smo za motivisanim i proaktivnim kandidatom na poziciji: RUKOVODILAC SMENE.

Lokacija: Kragujevac.

Dnevne aktivnosti:

• Preuzmanje mesta Direktora pogona u smeni proizvodnje, koordinacija sa supervizorima, pogonom i ostalim kolegama iz službe u smeni;
• Koordinacija smenom UTE (Elementary Zone in Production Area-Osnovne zone u oblasti proizvodnje) po pitanju uobičajenih i naprednih aktivnosti;
• Odlučivanje o planu oporavka u slučaju problema, npr. “teška” kombinovanja u proizvodnji, materijali koji nedostaju, nestanak struje;
• Osiguravanje funkcionisanja WCM alata, koji su poznati i koji se upotrebljavaju u pogonu;
• Povremeno zakazivanje neposrednih sastanaka sa operaterima radi povratnih informacija.
• Reference: D8yaNypTh_WG-lg9qPwcLFlB1XP3rZ7zoSyYze-fri9h4NydcSCuAs-TfXcRw8kx

Bezbednost na radu

• Osiguravanje izvršavanja proizvodnih aktivnosti u skladu sa važećim bezbednosnim propisima u toku smene, koristeći alate i liste preventivnih provera, koje će kasnije popuniti zaduženi operateri;
• Izvršavanje SMAT-a (Trening provere za upravljanje bezbednošću) i da sertifikuje korektivne aktivnosti.

Razvrstavanje troškova

• Osiguravanje postavljenih ciljeva proizvodnje;
• Osiguravanje ispravnog rukovođenja radnom snagom tokom smene koristeći OP (operativni plan) radne snage.
• Učestvovanje u pravljenju budžeta UTE (Osnovne zone u oblasti proizvodnje) i odobravanje narednog prognoziranja/procene Operativnog plana (po pitanju radne snage, škarta i potrošnih materijala, uzimanja stvari iz magacina);
• U fazi prognoziranja (BDG/FRC) definisanje efikasnosti obaveza sa UTE (Osnovnom zonom u oblasti proizvodnje), koje su potom formalizovane u matrici za CD (Cost Deployment-razvrstavanje troškova).

Fokusirani napredak

• Nedeljno učestvovanje u projektima naprednog poboljšanja;
• Praćenje broja alata korišćenih u rešavanju problema.

Kontrola kvaliteta

• Garantovanje upotrebe alata; npr. Poziv operatera i Andon sa svakodnevnim sastancima o funkcionisanju i tendencijama;
• Analiza indeksa kvaliteta (ICP - Initial Customer Perception-Početna percepcija korisnika, testirane podatke, funkcionisanje, validaciju oblasti, VNCC, itd.) i sertifikovanje prihvaćenih rešenja;
• Povremeno pozivanje Tim lidera radi povratnih informacija vezanih za probleme o kvalitetu i akcionih planova.

Organizacija radnog mesta

• Pretvaranje ciljeva Najbolje prakse u akcione planove, šireći ih transverzalno kroz sve UTE (Osnovne zone u oblasti proizvodnje) i smanjujući NVAA (aktivnosti koje ne dodaju vrednost).

Autonomno Održavanje

• Ohrabrivanje aktivnosti AO (Autonomnog održavanja) svih UTE (Osnovnih zona u oblasti proizvodnje) sa opremom, da garantuje osnovno stanje opreme (5S, cikluse čišćenja, autonomno održavanje).

Razvoj ljudi:

• Rukovođenje i kontaktiranje radnika radi nadgledanja smene;
• Korišćenje timskih pristupa na svakodnevnim sastancima;
• Osiguranje postojanja planova obuke za kritične radnje i poštovanje 3X3X3 ili 6X6x6 kriterijuma;
• Analiziranje i postupanje tako da ohrabri predloge operatera;
• Odobravanje i pretvaranje najbolje prakse i ciljeve Logistike u akcione planove po pitanju odgovarajuće oblasti.

Rad u III smene: 6-14h, 14-22h i 22-6h