Menadžment Centar Beograd (MCB)
Sanjaj visoko, naporno radi i budi skroman!
O kompaniji
Menadžment Centar Beograd je broj 1 u razvoju menadžera u Srbiji. Osnovani smo 2001.godine i sa 25 zaposlenih najveća smo kompanija za obuku menadžera u Srbiji.
Naši klijenti su najbolje kompanije u Srbiji i regionu: Telekom Srbija, NIS AD, Hemofarm, Carlsberg, Apatinska pivara, SBB, DDOR Novi Sad, itd
Naši proizvodi su:
- obuke zaposlenih
- konsalting
- kongresi
Poslujemo kroz četiri divizije:
- Finansije & Controlling
- Factory
- Prodaja & Pregovaranje
- Soft skills
Naša filozofija:
- sanjaj visoko...
- naporno radi...
- i budi skroman
Naši zaposleni su:
- Fakultetski obrazovani. Svi naši zaposleni su završili fakultete, i to uglavnom poslovne (EKOF, FON, itd.). Trudimo se da biramo samo najkvalitetnije i najsposobnije.
- Vredni. Mi negujemo i poštujemo trud i strastven pristup poslu. Svi naši zaposleni imaju dosta životne i radne energije.
- Mladi. Većina naših kolega je mlađa od 30 godina, sa nekoliko nas starijih
Vrednosti koje cenimo:
- iskrenost
- vrednoća
- fokus na rezultat
- orijentisanost na klijente
www.mcb.rs
Oglasi
Iskustva zaposlenih
Proces selekcije
Mi smo mala kompanija i pažljivo biramo naše zaposlene.
Sve razgovore vodi isključivo Bojan Šćepanović, vlasnik kompanije.
Proces selekcije traje 30 do 60 dana, u zavisnosti od broja prijavljenih kandidata.
Razgovore obavljamo petkom, subotom i nedeljom, od 9:00 do 19:00.
Vreme razgovora prilagođavamo vama.
Proces selekcije je sledeći:
Prvi razgovor -20 min (zoom)
Ovo je prvi krug razgovora, odvija se preko Zoom-a.
Cilj je da kandidat bolje upozna naš način rada, opis posla kao i da mi upoznamo kandidata.
Drugi razgovor - 40 min (uživo)
Ovo je drugi krug razgovora za odabrane kandidate.
U njemu obično dajemo testove kandidatima da rešavaju.
Treći razgovor - 60 min (uživo)
Ovo je poslednji krug razgovora, gde imamo dubinski intervju sa kandidatom.
Nakon trećeg kruga, donosimo odluku i obaveštavamo kandidate.
Ceo proces prijema kandidata traje 30 do 60 dana, u zavisnosti od broja kandidata i vremena koje Bojan ima.
Kompanijski brendovi
Menadžment Centar Beograd (MCB) je vodeća edukativno-konsultantska kompanija u regionu, specijalizovana za razvoj menadžera, prodaje, finansija, HR-a i industrije.
MCB organizuje treninge kao interaktivne radionice, sa fokusom na konkretne alate i rad na realnim poslovnim situacijama, namenjene profesionalcima na svim nivoima: menadžerima, timovima i stručnjacima koji žele merljive i održive poslovne rezultate.
Organizujemo najveće B2B kongrese u Srbiji i regionu, koji godišnje okupljaju hiljade C-level lidera i donosilaca odluka.
Fokus kompanije je na praktičnom znanju, vrhunskim predavačima, snažnom networkingu i merljivim poslovnim rezultatima za klijente i partnere.
CFO & Conrolling Kongres je centralno mesto okupljanja CFO-ova, direktora finansija i lidera iz oblasti controllinga i finansija u regionu. Kongres donosi praktične uvide o finansijskom upravljanju, strategiji, digitalizaciji, BI-u i ulozi CFO-a kao poslovnog partnera, uz snažan fokus na networking i razmenu iskustava iz prakse.
HRM Kongres je vodeći regionalni događaj namenjen HR direktorima, HR menadžerima i liderima zaduženim za razvoj ljudi i organizacija. Kongres obrađuje ključne teme savremenog HR-a: liderstvo, razvoj talenata, employer branding, organizacionu kulturu, agilnost i HR digitalizaciju, uz snažan fokus na praktična rešenja i kvalitetan networking.
Sales Kongres je centralni regionalni događaj namenjen direktorima prodaje, prodajnim menadžerima i ključnim ljudima iz B2B prodaje. Kongres se fokusira na savremene prodajne strategije, kompleksnu prodaju, pregovaranje, key account management i digitalnu prodaju, uz snažan akcenat na razmenu konkretnih iskustava i vrhunski networking.
Factory Kongres je vodeći regionalni događaj za direktore fabrika, proizvodne i operativne menadžere, fokusiran na unapređenje proizvodnih sistema, efikasnost, kvalitet i razvoj ljudi u industriji. Gemba Walk predstavlja jedinstven format obilaska vrhunskih proizvodnih pogona, gde učesnici kroz direktno posmatranje procesa uče najbolje prakse Lean-a, Kaizen-a i operativne izvrsnosti – tamo gde se vrednost zaista stvara.