Svi tekstovi - Ivana Canić

Kada bi se toksični menadžeri mogli prepoznati na intervjuu, mnogi kandidati ne bi prihvatili ponudu za posao od takvog nadređenog. Nažalost, toksičnost lidera se može dijagnostifikovati tek kada ste uveliko u saradnji sa njim odnosno posle određenog vremena intenzivne saradnje. Bitno je naglasiti da ne možemo koristiti izraz „toksični lider“ jer je to oksimoron: lider nosi […]

Ray Kroc je osnovao Mc Donalds u 52. godini života, Henri Ford je pokrenuo Ford Motor sa 45 godina, a Semjuel L Džekson je postao glumac u 46. godini. Kada je kasno za promenu karijere i da li je uopšte ikad kasno? Čak 66% zaposlenih u kasnim tridesetim razmišlja o promeni karijere, a 60% onih […]

Na tržištu nije retko da kompanije koriste grupni intervju ili takozvani „grupni asesment“ (procenu) kandidata. Ovo je, za kompanije, odličan način da iz dodatnog, drugačijeg ugla sagledaju kandidate i da na licu mesta urade direktno poređenje u konkretnoj situaciji i na konkretnom zadatku. Ovo je otežavajuća situacija za kandidate jer ih ovaj način selekcije stavlja […]

Priznanje od nadređenog utiče pozitivno na motivaciju, a najbolji lideri to priznanje i daju. Samo, praksa često ne prati preporuke ni za lidere ni za zaposlene pa se dešava da to priznanje izostaje. Kada imate utisak ili saznanja da vaš nadređeni ne ceni dovoljno vaš rad, postoje stvari koje možete uraditi pre nego što odlučite […]

Intervju se bliži kraju i regruter kaže: „Imate li vi neka pitanja za mene?“. Verovatno ste, na mnogim sajtovima pročitali preporuku da je bolje da postavite neka pitanja jer ćete na taj način pokazati interesovanje i motivaciju. Da li je to baš tako? Ne mora da znači jer je nekad bolje ne postaviti pitanja uopšte […]