Od lokalnog tima do globalne pozicije: Kako hrabrost, mentorstvo i mreža kontakata oblikuju uspešnu karijeru

Maja Radovanović, P&C Team Leader, započela je svoju karijeru 2019. godine u kompaniji Roche, a kroz posvećenost, otvorenost za nove izazove i strateški pristup razvoju, uspela je da pređe put od lokalnog do globalnog tima. U intervjuu otkriva kako su je hrabrost, proaktivnost i podrška mentora vodili kroz ključne prekretnice u njenoj karijeri, sa kojim izazovima se suočavala i koje veštine su joj bile najdragocenije u međunarodnom okruženju. Takođe, deli korisne savete za sve koji žele da naprave sledeći korak i grade svoju karijeru na globalnom nivou.

1. Kako ste započeli svoju profesionalnu karijeru i  šta vas je motivisalo da se prijavite za globalnu poziciju?

Svoju karijeru započela sam 2019. godine kao Business asistent. Već posle godinu dana, kroz rad na nekoliko lokalnih projekata, dobila sam priliku da pređem u People & Culture tim na poziciju In-Country Specialist. U toj ulozi stekla sam bolje razumevanje rada s ljudima i poslovnih procesa, što me je dodatno motivisalo za dalji razvoj.

Ideju da se prijavim za globalnu poziciju dobila sam kroz globalne Roche projekte. Oni su mi omogućili da sagledam poslovanje iz šire perspektive i da stečeno znanje primenim na lokalnom nivou. Ta prilika za učenje i razmenu iskustava podstakla me je da napravim sledeći korak u svojoj karijeri.

2. Koje su bile ključne prekretnice u vašoj karijeri koje su vas dovele do globalne pozicije na kojoj ste sada?

Važne prekretnice u mom razvoju bile su hrabrost i stav „can do“ koje sam gradila kroz učešće, a kasnije i vođenje internih globalnih projekata. Nije bilo lako, posebno jer su timovi okupljali ljude iz različitih zemalja i kultura. U takvom okruženju, izazov nije bio samo postići zajednički cilj, već i uskladiti različite načine rada i bolje razumeti jedni druge.

Bila je potrebna hrabrost i strpljenje da se usklade različita mišljenja kako bi svi bili usmereni ka zajedničkom cilju. Dodatni izazov bio je što sam projekte vodila bez formalnog autoriteta, oslanjajući se na lični autoritet koji se gradi kroz poverenje i saradnju, što je bilo ključno za uspeh svakog projekta.

3. Koji su bili najveći izazovi s kojima ste se suočili na globalnoj poziciji i kako ste ih prevazišli?

Najveći izazovi na globalnoj poziciji bili su u razvijanju šire perspektive. To znači da sam morala da razumem poslovanje iz šireg ugla, da bolje sagledam veze između različitih sektora kompanije i da sarađujem sa različitim timovima. Takođe, povezivanje globalne strategije sa lokalnim projektima, kao i aktivno razvijanje mreže kontakata, postali su ključni za moj profesionalni rast.

4. Koje veštine i znanja ste stekli tokom rada u Srbiji, a koje su vam najviše koristile u internacionalnoj karijeri?

Veštine i znanja koja sam stekla radeći u lokalnom timu bila su ključna za moj uspeh na globalnom nivou. Saradnja sa posvećenim profesionalcima pomogla mi je da razvijem proaktivnost, inovativnost i sposobnost da preuzmem odgovornost za projekte od početka do kraja. Rezilijentnost mi je pomogla da ostanem fokusirana i prilagodljiva u teškim situacijama. Takođe, growth mindset mi je pomogao da stalno napredujem kroz svaki zadatak. Ova kombinacija veština i znanja omogućila mi je da budem uspešna i konkurentna na globalnoj poziciji.

5. Koliko je važna mreža profesionalnih kontakata u izgradnji internacionalne karijere i kako ste je razvijali?

Mreža profesionalnih kontakata veoma je važna za izgradnju međunarodne karijere. Ključno je postaviti dobre temelje u svakoj komunikaciji i saradnji. U Roche-u imamo kulturu otvorene i prijateljske komunikacije, zbog čega se često kaže da je to „kompanija ljubaznih ljudi.“ U takvom okruženju, svakodnevnom saradnjom se stvaraju profesionalna poznanstva, a često i prijateljstva. Ovi kontakti pomažu u prepoznavanju potencijala svakog pojedinca. Taj „spotlight“ igra važnu ulogu, jer omogućava da se talenti prepoznaju i usmere na pozicije gde mogu dati svoj puni doprinos. To donosi korist ne samo njihovom ličnom razvoju, već i napretku cele kompanije.

6. Koje savete biste dali kolegama koji tek počinju da razmišljaju o globalnoj poziciji?

Za kolege koji tek počinju da razmišljaju o globalnoj poziciji, važno je ostati otvoren za nove izazove, projekte i razmenu znanja sa kolegama iz različitih delova organizacije. Inovativnost i proaktivnost pomažu u razvoju novih ideja i rešenja, dok sposobnost povezivanja globalnih iskustava sa lokalnim projektima omogućava efikasnu primenu stečenih znanja.

Takođe, networking igra ključnu ulogu u profesionalnom razvoju, jer olakšava razmenu iskustava i prepoznavanje prilika za saradnju. Odabir strateški važnih projekata dodatno doprinosi vašem ličnom razvoju i napretku kompanije, jer pomaže u stvaranju veza sa kolegama koji dele slične ciljeve i ambicije. Na taj način, stvarate osnovu za uspešnu karijeru i doprinosite razvoju organizacije.