Otkrijte japanski recept za poslovni uspeh


(Preuzeto sa sajta Žena Blic - 23. 04. 2012.)

Otkrijte japanski recept za poslovni uspehJapanci su oduvek bili poznati kao najvredniji ljudi na planeti. Tajna njihovog uspeha nije samo u savršenoj organizaciji vremena i posla nego i u disciplini i besprekornom uređenju radnog prostora. Saznajte kako uspevaju da svu energiju usmere na posao.

Japanci svoje kancelarije i radni prostor dovode u savršeno stanje, poštujući princip 5 S, odnosno pet akcija koje na njihovom jeziku počinju slovom S. Poštujući ovu istonjačku filozofiju pod nazivom Kaizen, manje se bave nevažnim stvarima, pa svu energiju usmeravaju na posao. Pogledajte šta Japanci sve preduzimaju da bi na poslu izbegli stres i bili vredniji i produktivniji.

SEIRI – definisanje

Ovaj princip podrazumeva podelu radnog materijala na neophodan, hitan i nepotreban. Sve što vam je neophodno stavite u zelenu kutiju ili fasciklu, sve što je hitno u crvenu, a ono što je nepotrebno odmah bacite.

SEITON – uređenje

Seiton pre svega znači pravilno smeštanje potrebnog radnog materijala, da biste radili što bolje i efikasnije. Sve što vam je neophodno mora biti u vašoj blizini, a materijal koji povremeno koristite uredno složite u orman.

SEISO – čišćenje

Čišćenje radnog prostora je veoma važan deo u organizaciji posla. Cilj je da stvorite ambijent bez prašine i prljavštine koji će vam pomoći da se prijatnije osećate u svom radnom prostoru, ali i da radite mnogo efikasnije.

SEIKETSU – kontrola

Veoma je važno da uvek dva puta prekontrolišete ono što ste uradili. Možda ćete izgubiti koji minut, ali ćete svakako biti sigurni da ste posao uradili kako treba. Na ovaj način postizaćete bolje rezultate, a kvalitet svega što uradite biće na mnogo višem nivou.

SHITSUKE – disciplina

Poslednje S predstavlja disciplinu, odnosno trening kojim se svi zaposleni uče kako bi mogli da se pridržavaju svih navedenih pravila. Na ovaj način stvaraju se radne navike u kolektivu na osnovu kojih svi zaposleni rade kao jedinstveni tim.

Autor: Gordana Golubović Foto: DREAMSTIME

Podelite na društvenim mrežama

Direktan link do vesti

Komentari na vest (3)


  • Bosko Konjevic

    pre 13 godine i 6 dana

    Jednostavnom i korektnom organizacijom rada mogu se postici vrhunski rezultati.Koliko god se to nama cinilo komplikovanim,ovaj princip jednostavnosti cini Japan vodecom zemljom.Treba uciti od najboljih.
  • slobodanka

    pre 13 godine i 6 dana

    mislim da njima ne treba timski rad,kao ni nama.svako radi i odgovara za sebe i to treba vrednovati i platiti a ne timski rad-nokako-tu se samo maznjava lova i posto je TIM niko nije kriv
  • dr mr

    pre 13 godine i 13 dana

    Malo ste pomesali 5S (sada se koristi u mnogim kompanijama koristi 6S)i Kaizen, to nisu iste metode/filozofije. Kaizen znaci kontinualno poboljsanje, unapredjenje ili promena na bolje.