Upoznajte se sa ulogom supervizora proizvodnje

Jednu od krucijalnih uloga u proizvodnji imaju naši supervizori. Pozicija je dinamična, multi funkcionalna, izazovna i zahteva razvoj određenih veština kako bi se posao obavljao uspešno. Neke od kolega su počeli kao operateri proizvodnje, a danas su na poziciji supervizora, neki su rešili da se oprobaju kasnije u specijalističkim rolama unutar kompanije, a neki otišli na senior liderske pozicije. Saznajte malo više o poziciji supervizora proizvodnje od kolege Miloša Petrovića, koji se oprobao na različitim pozicijama unutar kompanije - jedna od njih je supervizor proizvodnje, a danas radi kao menadžer proizvodne celine.

Miloše, možeš li nam opisati tipičan radni dan supervizora proizvodnje u Grundfosu?

Dan obično počinje ranije, s jutarnjim sastankom sa timom. Razmatramo dnevne ciljeve, rešavamo eventualne probleme iz prethodnog dana i pregledamo planove za tekući dan. Nakon sastanka, supervizor obilazi proizvodni pogon kako bi osigurao da sve teče glatko, da su kolege koje rade u proizvodnji prvenstveno bezbedne. Supervizor nadgleda proces kontrole kvaliteta, osiguravajući da se proizvodi pridržavaju standarda kompanije i industrije.

Koje su ključne odgovornosti i izazovi sa kojima se supervizori proizvodnje suočavaju?

Obezbeđivanje svih bezbednosnih standarda i propisa kako bi se stvorilo bezbedno radno okruženje. Osiguravanje da proizvodi zadovoljavaju visoke standarde kvaliteta, sprovođenje redovnih kontrola i testiranja. Zatim, razvijanje dnevnih, nedeljnih i mesečnih planova proizvodnje kako bi se osigurala pravovremena isporuka proizvoda. Istakao bih vođenje i motivisanje tima u proizvodnji, praćenje standarda i procedura. I naravno kontinuirano traženje načina za unapređenje proizvodnih procesa, smanjenje troškova i povećanje efikasnosti.

Kako je tvoj rad kao supervizora proizvodnje doprineo uspehu Grundfosa?

Proizvodnja zahteva timski rad. Zajedno sa kolegama unapredili smo proizvodne procese, optimizovali proizvodnju i povećali efikasnost. Kroz analizu i unapređenje svakog koraka u proizvodnom procesu postigli smo značajno smanjenje ciklusnog vremena, što je omogućilo bržu isporuku proizvoda kupcima. Razvijanjem i sprovođenjem strogih procedura kontrole kvaliteta, uspeli smo da naši proizvodi zadovoljavaju visoke standarde kompanije i industrije, što je povećalo zadovoljstvo kupaca. Kroz obuku tima i uvođenje novih standarda, postigli smo smanjenje broja grešaka u proizvodnji, čime smo poboljšali ukupni kvalitet proizvoda. Otvorena komunikacija i inkluzivan pristup, stvorio je motivisano i angažovano radno okruženje, što je dovelo do povećanja produktivnosti i smanjenja fluktuacije zaposlenih.

Koje si veštine razvio ili unapredio dok si bio na poziciji supervizora proizvodnje?

Radeći na poziciji supervizora proizvodnje razvio sam brojne veštine, kao što su planiranje i organizacija resursa, postavljanje ciljeva kao i praćenje napretka. Takođe, veštine jasne i efikasne komunikacije sa svojim timom, menadžmentom i ostalim odeljenjima. Kako je posao izazovan i dinamičan, unapredio sam sposobnost da identifikujem i rešavam probleme brzo i efikasno, a kako je pozicija kompleksna, naučio sam dosta u sferi održavanja i unapređenja kvaliteta proizvoda i procesa.

Kako je Grundfos podržao tvoj profesionalni razvoj?

Grundfos pruža brojne mogućnosti za napredovanje unutar kompanije.  Grundfos neguje pozitivnu i podržavajuću radnu kulturu koja podstiče saradnju i lični razvoj. Često se organizuju različiti treninzi, radionice i programi obuka, kako bi unapredili veštine i znanje svojih zaposlenih. Mnogi zaposleni imaju priliku da rade sa iskusnijim kolegama ili menadžerima, koji mogu da im pruže smernice, savete i podršku u karijeri.

Možeš li podeliti primer uspešne timske saradnje ili kolaboracije?

Naravno, imali smo problem sa efikasnošću proizvodnog procesa na jednoj od naših linija. Proizvodnja nije postizala očekivane ciljeve, što je dovodilo do kašnjenja i povećanih troškova. Sastavljen je tim koji se sastojao od predstavnika različitih odeljenja, uključujući proizvodnju, tehničko odeljenje, kvalitet, održavanje i CI. 

Tim je organizovao redovne sastanke kako bi analizirali trenutni proizvodni proces, identifikovali uska grla i razgovarali o mogućim rešenjima. Svaki član tima je podelio svoje uvide i sugestije.

Nakon detaljne analize, tim je došao do zaključka da je potrebno unaprediti određene korake u procesu proizvodnje. Osmišljeni su novi standardi i optimizovani određeni procesi kako bi se poboljšala efikasnost. Naglasio bih da ništa od ovoga ne bi bilo moguće bez naših operatera koji rade na toj liniji, tako da je ovo uspeh svih nas podjednako.

Koji savet bi dao nekome ko razmišlja o karijeri supervizora proizvodnje u Grundfosu?

Vrlo kratak – samo napred! Pozicija supervizora u proizvodnji je izuzetna prilika da unapredite mnoge veštine i da ostvarite saradnju sa gotovo svim odeljenjima unutar kompanije.

Koje osobine smatraš ključnim za uspeh u ovoj ulozi?

Liderske veštine, komunikativnost, organizovanost, sposobnosti za rešavanje problema, fleksibilnost, empatija, fokus na ljude.