Slavimo 10. godišnjicu naše fabrike u Subotici

Ove godine slavimo 150. godišnjicu Continental-a i 10. godišnjicu naše fabrike u Subotici. Pitali smo našeg Generalnog direktora Ronalda Joedecke-a kako on vidi prethodnih deset godina i u kom pravcu vidi dalji razvoj poslovanja.

Koje misli i emocije vezujete za 150. godišnjicu Continental-a i 10. godišnjicu naše fabrike u Subotici?

Zaista sam ponosan što sam deo Continental-ovog tima, to je moja prva misao na postavljeno pitanje. Sa jedne strane Continental je tradicionalna nemačka kompanija sa tako dugom istorijom, decenijama izazova, promenama u fokusu poslovanja i vođena rastom da postane međunarodni pokretač u automobilskoj industriji. Continental-ova priča, odražava se i na našu lokaciju u Subotici, gde kao fabrika nastavljamo da doprinosimo dalje globalnoj slici, ali u sopstvenom izvođenju utičemo na oblikovanje budućnosti Srbije.

Na koje različite načine je Continental u Subotici porastao u poslednjih 10 godina?

Uspeh naše fabrike u Subotici posledica je rasta novih projekata koji su nam dolazili u pravom trenutku, stalnog, ali razumnog razvoja sa pravim osećajem za nove tehnologije i nove procese za sve zainteresovane strane. Uravnotežen portfolio kupaca u kombinaciji sa portfoliom uravnoteženih proizvoda uspostavljen je godinama i ključan je za stabilnost i kontinuitet poslovanja.

Još važniji je strateški plan budućeg razvoja, kako bi se osigurala budućnost fabrike. Automobilska industrija se brzo menja. Naši proizvodni portfolio takođe će biti prilagođeni novom razvoju tržišta, kako bi nastavili put kao i prethodnih godina.

Šta vidite kao najveća dostignuća od početka osnivanja kompanije 2011. godine? Koji trenuci se ističu? Na šta ste najponosniji?

Uspeh nije jednokratni efekat, pravi uspeh je obeležen održivošću i u teškim vremenima.  Sigurno da je jedna od najznačajniji prekretnica proširenje proizvodnih kapaciteta, koje je došlo prilično brzo nakon što je proizvodnja uspostavljena.

Nakon prvih pet godina od osnivanja otvorili smo drugi proizvodni pogon, koji je više nego udvostručio kapacitete. To je bila jasna poruka da izvršni odbor Continental-a veruje da naša lokacija ima budućnost.

Prošla godina je pokazala koliko naše zdravlje može biti ranjivo i kako virus može imati duboke posledice. Pandemija je dotakla gotovo sve aspekte našeg privatnog života, kao i onog na poslu. Upravljali smo situacijom u protekloj godini vrlo profesionalno i svaki pojedinac ponaosob svojom odgovornošću doprineo je tome.

Danas se moramo boriti sa nestabilnošću tržišta i nedostatkom sirovina u celokupnoj automobilskoj industriji. Od nas se očekuje da budemo agilni u smislu efikasnog upravljanja materijalom, blagovremene proizvodnje, pa sve do slanja delova u kratkom roku.

Šta vam se najviše dopada u vezi rada u Continental-u u Subotici?

Možda će zvučati kao kliše, ali za mene je to istina: ljudi prave razliku i rad sa ljudima mi se najviše sviđa. Za mene to počinje svakog jutra na kapiji, od svakog prvog susreta za zaposlenima u proizvodnom pogonu, celodnevnog razgovara sa prijatnim ljudima gde postoji otvorena komunikacija i razmena informacija na sastancima. Svi zaposleni u našoj fabrici imaju veliku strast prema odgovornom poslovanju i motivaciju da završe posao do kraja - zasigurno mi to olakšava i poslovni život.

Koje vam je najdraže sećanje na rad u Continental -u u Subotici?

Nikada neću zaboraviti kada sam prvi put bio ovde u Subotici: na ulici gde se sada nalazi fabrika, nalazila se samo zelena livada i jedan crveni hidrant, a ja sam pomislio „Ovo je preveliki izazov, hoćemo li uspeti?“.

Isti osećaj imao sam kada sam počeo da radim ovde početkom 2020. godine kao Generalni direktor, kada se ponovo pojavilo isto pitanje:,,Hoću li uspeti?“.

Ohrabrilo me je to što sam video kako su ljudi vrlo brzo stupili u interakciju sa mnom i kako je protekao prvi sastanak sa članovima Menadžment tima, slušali su me, posmatrali, ali i izražavali ideje i predloge za predstojeće teme - možda to nije bio najomiljeniji trenutak, ali je svakako onaj koji ću uvek pamtiti.

Kako vidite budućnost Continental-a u Subotici u narednih 10 godina? Na koje načine očekujete rast kompanije?

Siguran sam da ćemo nastaviti naš put. Ono što je takođe sigurno je to da nas očekuje drugačiji portfolio proizvoda i stateški plan fabrike za 10 godina. Transformacija globalnog automobilskog tržišta zahtevaće prilagođavanje proizvoda i proizvodnih tehnologija. Srednjoročno gledano, nastavićemo da se koncentrišemo na tehnologije koje obezbeđuju smanjenje zagađenja životne sredine.

Naš rast biće postepen, jer se koncentrišemo na održivi rast sa novim projektima koji se oslanjaju na nove tehnologije i procese. Proizvodnja će se još više fokusirati na poboljšanje efikasnosti, korišćenje imovine i optimizaciju obrtnog kapitala.

Fokusiraćemo se na CO2 neutralnost i postavićemo to kao jedan od naših najvećih prioriteta na putu ka zelenoj fabrici, što će se odraziti na ceo lanac snabdevanja. Dalja automatizacija i digitalizacija naše proizvodnje daće nam osnovu za proizvode sa novim materijalima, koji su složeniji nego ovi danas , gde će doći do spajanja naših proizvoda sa senzorima.

Želja mi je da naša fabrika u Subotici ostane jedna od najuspešnijih u našoj diviziji poslovanja i da nastavimo sa daljim poslovanjem kroz investicije i razvoj novih tehnologija i proizvoda.