Važno je delovati u skladu sa onim što govoriš

Dalibor je praktično “odrastao u Continental-u”, jer je pravo sa fakulteta otpočeo svoju karijeru kod nas. Karijeru je započeo kao Seter u proizvodnji da bi kasnije napredovao na poziciju AE Koordinatora.

Kako već dugo vodi tim ljudi, pitali smo ga šta je po njegovom mišljenju važna osobina jednog uspešnog lidera koj upravlja svojim timom.

Kako je izgledao tvoj karijerni put u Continental-u?

Dalibor: Moj razvojni put bio je vrlo dinamičan, odmah nakon završetka Master studija na Mašinskom fakultetu u Beogradu pojavila se mogućnost zaposlenja u kompaniji Continental. Takvu priliku nisam mogao da odbijem. Nisam se puno dvoumio iako je to bila pozicija Setera u proizvodnji.

Moj prvi radni dan 02.09.2013. godine u Continental-u zapravo bio je u Karbenu gde sam bio na obuci za tu poziciju. Osim neke pozitivne treme bila je tu prisutna i velika želja za radom i usavršavanjem.

Nakon šest meseci rada na toj poziciji unapređen sam na poziciju Smenovođe. To je bila prva prilika da pokažem svoje liderske sposobnosti. Rad sa većom grupom zaposlenih, organizacija proizvodnje, produktivnost, praćenje škarta su samo neki od izazova koji su me dočekali. Posao Smenovođe obavljao sam godinu i po dana, kada se pojavila novootovorena pozicija za koju sam se prijavio i potom sam prešao u odeljenje Dizajn, na poziciju Dizajn inženjer.

Oduvek sam želeo da se bavim konstruisanjem proizvoda i alata. Iako sam bio početnik na toj poziciji, značilo mi je puno što sam već znao dosta o procesima rada i proizvodima i to mi je omogućilo da se lakše i brže snađem u radu. Pozicija Dizajn inženjera omogućila mi je da detaljno upoznam životni put našeg proizvoda, od stvaranja idejnog rešenja do serijske proizvodnje.

Sledeci stepenik u mom razvojnom putu bila je pozicija Supervizor dizajna. Nakon dve godine rada kao inženjer dobio sam nove odgovarnosti koje su sa sobom donele i nove izazove. Četiri godine rada na poziciji Supervizor dizajna značile su mi da sakupim puno iskustva o organizaciji posla, donošenju odluka, saranji sa zaposlenima i još mnogo toga.

Od maja 2021. godine unapređen sam na poziciju AE Kordinatora, koja opet nosi neke nove zadatke, obaveze i iskušenja. Iako je moj karijerni put išao malo dužom stazom, danas kada se osvrnem na proteklih sedam godina vidim da je to bio pravi i ispravan put do trenutnog cilja.

Kako se osećaš sada kada se nalaziš na kordinatorskoj poziciji i kada imaš svoj tim? 

Dalibor: Trenutna pozicija zahteva mnogo više odgovornosti, odlučnosti i posvećenosti, ali svakako je privilegija raditi i usavršavati se u kompaniji kakva je Continental. Kada imate prave ljude oko sebe i dobar tim svi zadaci, izazovi i poteškoće lakše se prebrode. Biti deo našeg tima jeste zadovoljstvo, jer snaga našeg tima leži u svakom pojedincu, a snaga svakog pojedinca je u tome što je deo tima.

Šta je po tvom mišljenju važna osobina jednog uspešnog lidera koj upravlja svojim timom? 

Dalibor: Lider po mom mišljenju treba da bude odlučan i kompetentan u onome što radi. Više nije dovoljno samo govoriti, potrebno je i odlučno reagovati. Važno je delovati u skladu sa onim što govoriš, jer kredibilitet se gradi upravo održanjem obećanja i stajanjem iza svojih reči.