Mentorstvo koje inspiriše – priče, znanje i zajednički rast u Levi9

“Najbolji mentori pokažu vam gde da gledate, ali ne kažu vam šta da vidite”. Ovaj je citat bespućima interneta stigao do autora ovog teksta, i ostao upamćen kao veoma upečatljiv. Verovatno zato što tako slikovito oslikava suštinu mentorstva kroz podsticanje samostalnog razmišljanja i otkrivanja ličnog puta.

U Levi9 na mentorstvo gledamo upravo tako – kao na priliku da pružimo smernice, otvorimo nova vrata i podržimo kolege da sami pronađu svoj put. Za nas mentorstvo nije samo razmena znanja, već i povezivanje, međusobna podrška i zajednički rast. Ove godine zatvorili smo još jedno poglavlje našeg mentorskog programa – i dok nam je malo žao što se završio, ponosni smo na sve što smo zajedno ostvarili.

Mentorstvo je poseban, interaktivan odnos koji obuhvata razmenu znanja, perspektiva i iskustava između mentora i mentorisanog. Kroz ovu relaciju, podstiče se profesionalni i lični razvoj mentorisanog, te samostalnost u ostvarivanju ciljeva, uz podršku, smernice i povratne informacije mentora.

Glavni cilj mentorskog programa bio je da dodatno osnažimo kulturu deljenja znanja i međusobne podrške, kao i da pružimo strukturisanu priliku za lični i profesionalni razvoj naših koleginica i kolega. L&D Partnerke u okviru Talent timova iz dva Levi9 Delivery centra koordinisale su ovaj program u prvoj polovini 2025. godine. Aleksandra Štrbac, Nikolina Romakov i Sanja Peršić sumirale su i podelile svoje utiske.

„Želeli smo da kreiramo prostor za razmenu iskustava, razvoj tehničkih i socijalnih veština, ali i da ojačamo međusobne veze između timova i Levi9 lokacija. S obzirom na broj prijavljenih, nivo angažovanja i kvalitet povratnih informacija, možemo reći da su ciljevi u velikoj meri ostvareni. Mnogi učesnici su istakli da im je ovaj program doneo novu perspektivu, motivaciju i konkretne korake u daljem razvoju.”

MentorMatch – naš interni matchmaker za učenje

Ove godine imali smo i jednog novog igrača koji je poboljšao iskustvo učesnika, internu aplikaciju MentorMatch. Razvijena je u saradnji našeg Development i Talent tima, da podrži jednostavnu ideju, a to je kreiranje intuitivne platforme koja povezuje mentore i mentorisane prema temama, kompetencijama i ciljevima.

„Aplikacija nam je značajno olakšala ceo proces, od prijave i usklađivanja parova, do praćenja napretka i prikupljanja povratnih informacija. Ujedno je i lep primer kako interni razvoj može direktno da doprinese kulturi učenja u kompaniji.”

Kako biramo mentore i mentorisane?

U duhu kulture autonomije i osnaživanja, mentori se prijavljuju samostalno i dobrovoljno. Prilikom prijave, navode oblasti u kojima imaju iskustva i žele da podrže druge, a zatim prolaze pripremne radionice sa fokusom na aktivno slušanje, postavljanje ciljeva i praćenje razvoja.

Mentorisani se prijavljuju na osnovu interesovanja i razvojnog fokusa, bez formalnih ograničenja – ali uz jasnu odgovornost da sami prepoznaju i definišu ciljeve koje žele da ostvare.

Komunikacija tokom programa bila je otvorena i kontinuirana, i sa mentorima i sa mentorisanima.  “Pružali smo im različite vrste podrške: predloge za strukturu sastanaka, alate za postavljanje ciljeva, kao i mogućnost da nas kontaktiraju ukoliko naiđu na izazove. Posebno nam je bilo važno da zadržimo osećaj sigurnosti i poverenja.”

Data i AI – najtraženije teme godine

Najveće interesovanje ove godine zabeleženo je za teme za oblasti Data Engineering i veštačku inteligenciju (AI), što nije iznenađenje s obzirom na strateški značaj ovih oblasti za dalji razvoj kompetencija u kompaniji. Takođe, bilo je mentorisanih i u People Skills oblastima kao što su presales, pregovaračke veštine, prezentacione veštine i storytelling, coaching kao i nekoliko tema vezano za komunikaciju.

Posebno nas raduju primeri kada se novo stečena znanja brzo primene u praksi. Jedan takav primer je učesnica iz Beograda, Dunja Maksimović, koja je bila mentorisana u okviru Data analytics teme. Dunja je ubrzo po završetku programa započela svoj prvi komercijalni Data projekat. Kako kaže, program joj je puno značio i olakšao pripremu za novi projekat.

Za koordinatore programa, ovakvi momenti su najveća potvrda vrednosti mentorstva jer pokazuju direktan uticaj na razvoj zaposlenih i poslovne rezultate.

Završni događaji u Beogradu i Novom Sadu bili su prilika da se učesnici programa okupe i finalno zaokruže mentorsko iskustvo. Tu je bio i simbolični poklončić, kao simbol rasta i razvoja koji nastavljamo zajedno i nakon završetka mentorskog ciklusa.

“Naša vizija je da mentorska kultura postane deo svakodnevnog rada u Levi9, gde ćemo dodatno osnažiti kulturu deljenja znanja i podrške. Verujemo da je to jedan od najodrživijih načina da zajedno rastemo” saglasne su sve tri L&D partnerke.