Od menadžmenta do liderstva: Management 3.0 radionica u Levi9

U Levi9 verujemo da se lideri ne rađaju - oni se razvijaju kroz kontinuirano učenje, praktične alate i hrabrost da preispituju sopstvene poglede. Upravo zato, u toku prethodne nedelje, kolege iz jednog našeg delivery unit-a prisustvovali  su dvodnevnoj Management 3.0 radionici.

Uz saradnika Josipa Bošnjakovića, kroz interaktivne vežbe i diskusije učili su kako bolje razumeti ljude i okolnosti u kojima rade, kako bi kao lideri mogli da reaguju promišljenije i efikasnije. Management 3.0 predstavlja moderan pristup liderstvu koji prevazilazi tradicionalne hijerarhije i fokusira se na agilnost, samoorganizaciju i ono što ljude zaista motiviše.

Kada lideri steknu alate za stvaranje okruženja u kojem timovi mogu da napreduju, taj uticaj se širi na čitave projekte - timovi postaju motivisaniji, otporniji i spremniji na sve što dolazi. Kako objašnjava Predrag Kapamadžin, Delivery direktor, Management 3.0 pomaže da se otkrije šta ljude zaista pokreće i da se to pretvori u rezultate. „Kada timovi razumeju sopstvene motivatore, promene postaju prilika, a ne prepreka.”

Naša koleginica Jovana Joksimović, Delivery menadžerka, koja je bila među učesnicima, kaže da je ova radionica bila drugačija od većine koje je do sada pohađala. Uspela je mentalno da je izazove, podstakne da razmišlja na drugačiji način i pozove da preispita dosadašnje liderske odluke. „Pored ovoga, dobila sam i set alata kojima sam našla primenu odmah nakon radionice, i privatno i poslovno”, kaže Jovana. „Atmosfera tokom dva dana trajanja radionice je bila odlična, učesnici aktivni, a trener pun primera iz prakse i odgovora na naša pitanja.”

IT industrija se brzo menja i, stoga, sposobnost adaptacije, efikasnog vođstva i negovanja podržavajućeg okruženja, nije samo poželjna, već neophodna. Zato našim timovima pružamo prilike da razvijaju i tehničke i “meke” veštine, istražuju nove metodologije i izazivaju sebe kada je to potrebno. 

“Ovakve radionice deo su naše posvećenosti razvoju ljudi i jačanju liderskih veština. Verujemo da, kada lideri znaju kako da podrže autonomiju, unesu jasnoću i izgrade poverenje, timovi postaju angažovaniji, produktivniji i spremniji za izazove koji dolaze.”  - kaže Nikolina Romakov, L&D partner.

Bravo za sve kolege koji su uložili vreme za razvoj svojih veština, sada sledi uzbudljiv deo – primena naučenog. 😊