Razgovori o karijeri: Odakle početi i kuda dalje?

Zašto sada pričamo o karijernim razgovorima?

Zaposleni sada, više nego ikada ranije, žele da znaju kako mogu da se razvijaju i grade karijeru, kao i da razumeju šta su im mogućnosti za budućnost. Većina se bavi svojim profesionalnim razvojem, nastoji da traži fidbek i aktivno traže pomoć kada je u pitanju dalji karijerni razvoj.

U Levi9, naš cilj je da kolege imaju iskrene i transparentne razgovore o svom karijernom razvoju sa svojim menadžerima, kako bi imali ideju o koracima koje je potrebno preduzeti da bi napredovali. Cilj nam je da osnažimo zaposlene da u svakoj fazi svoje karijere mogu da se razvijaju, stiču nova znanja i veštine koja će im omogućiti da se snalaze u sve kompleksnijem radnom okruženju. Zaposleni je upravo taj koji odlučuje o svojoj karijeri, narednim koracima koje će preduzeti - imajući u vidu kompanijsku strategiju, a važnu ulogu u daljem razvoju igraju karijerni razgovori koje ima sa svojim menadžerom.

Kroz karijerne razgovore koji se odvijaju, želimo da podstaknemo naše zaposlene da razmišljaju o svojoj karijeri, postavljaju ciljeve, zajedno sa svojim menadžerima prate progres i razvijaju se u skladu sa očekivanjima.

Zašto je važno baviti se karijernim razvojem?

Motivacija da se razvijamo i bavimo ličnim radom se nalazi u svima nama. Ako se prisetimo Maslovljeve teorije motivacije, znamo da je na 5. nivou nešto što se zove samoaktualizacija, odnosno potreba da postanemo najbolja verzija sebe, do koje dolazimo ukoliko su sve prethodne potrebe zadovoljene. Upravo ova motivaciona sila koja se nalazi u sklopu samoaktualizacije je pokretač na lični razvoj.

Većina nas nastoji da ostvari svoj potencijal, lični razvoj i dostigne ispunjenost, a dobar deo toga se postiže kroz karijerni razvoj. Prethodno navedeno u velikoj meri utiče na to da kada imamo osećaj da stagniramo u pogledu karijere ili da se razvoj ne dešava kako smo očekivali, donosimo odluku da promenimo radno okruženje.

Kako se razvija karijera?

U prošlosti, razvoj karijere je tekao dosta spontano i, u većini slučajeva, pravolinijski. To bi značilo da je pojedinac svoju karijeru započinjao na asistentskim pozicijama i, u skladu sa ambicijama, razvoj bi se odvijao hijerarhijski, napretkom kroz organizacione nivoe.

Imajući u vidu promenljive okolnosti u kojima živimo i radimo, količinu promena sa kojima se svakodnevno suočavamo, fer je reći da se promenio i način na koji posmatramo karijeru pojedinca i razvoj.

Baš zbog toga, napredak u karijeri pojedinca se ne razmatra samo kroz napredak u hijerarhiji organizacije, nego i kroz različite prilike za obogaćivanje posla.

Kroz koje aktivnosti možemo da se razvijamo?

• Zadaci naredne razvojne zone - kada preuzimamo zadatak za koji nemamo prethodno iskustvo, kako bismo razvili određenu veštinu (npr. postati mentor da bismo razvili veštinu podučavanja, organizacije i sl.)
• Peer Koučing (primena koučing alata između kolega na istom razvojnom nivou)
• Prilika za rotaciju (sa projekta na projekat, sa jednog tipa zadatka na drugi)
• Prezentovanje znanja interno/eksterno
• Uključivanje u interne inicijative
• Mentorstvo

Još jedan način na koji se zaposleni mogu razvijati u Levi9 jeste kroz prisustvo na različitim konferencijama, radionicama, treninzima ili pak kroz resurse dostupne na platformi za učenje.

Kako vodimo efektivne razgovore o karijeri?

Razvojem karijere se ne može baviti niko drugi do nas samih. Zaposleni su u potpunosti odgovorni za razvoj svoje karijere, a u Levi9 imamo odgovorajući preformans menadžment proces i podršku menadžera da bismo obezbedili da se razvoj dešava i podržali zaposlene da kreiraju svoj razvojni put i rade na njemu. Lideri su tu da bi zaposlenima pomogli da shvate šta je to što žele, pružaju im podršku i prate ih na razvojnom putu.

Postavljenje ciljeva koji će nam omogućiti ostvarivanje karijernog razvoja često zna biti izazovan zadatak. S obzirom da zaposleni u Levi9 sarađuju sa svojim menadžerima po pitanju karijernog razvoja, jasno je da je i na liderima važan zadatak kada dođe do razgovora o karijeri.

Kako bi bili osposobljeni da vode efektivne razgovore o karijeri, naši menadžeri su imali prilike da prođu kroz edukaciju koja ih je pripremala za primenu koučing alata u različitim oblastima, sa fokusom na oblast karijernog razvoja.

Razgovori o karijeri, u okviru kojih se koriste koučing alati i pristup, pomažu zaposlenima da jasnije definišu svoje ciljeve, dele svoja iskustva i kreiraju viziju karijernog razvoja.

Jedna od važnih koučing veština - postavljanje pitanja koja podstiču na razmišljanje - u ovakvim razgovorima posebno dolazi do izražaja. Ova pitanja podstiču refleksiju, ideaciju i akciju. Tokom razgovora fokus je u potpunosti na zaposlenom, koji ima aktivnu ulogu u osmišljavanju svojih ciljeva, kreiranju planova i konačnom sprovođenju dogovorenog. Upravo kroz ovaj pristup cilj nam je da osnažimo zaposlene da preuzmu odgovornost za sopstveni razvoj i prepoznaju prilike koje su im na raspolaganju.

Svaki razgovor o karijeri je drugačiji jer je individualan pristup ključan, ali postoje opšte smernice koje mogu pomoći da se dođe do željenog ishoda:

• Fokus razgovora je uvek na zaposlenom, ko je on/a i šta želi.
• Refleksija o prethodnom iskustvu - važno je za samospoznaju i razvoj.
• Trudite se da pomognete zaposlenom da definiše pravac. Kako izgleda uspeh za njega/nju?
• Kada je potrebno, pomozite zaposlenom da promeni perspektivu.
• Prepoznajte i osnažite snage, osvetlite razvojne zone.
• Kad god je moguće, kreirajte akcioni plan.

Važno je da imamo na umu da je karijerni razvoj više putovanje nego destinacija.

Sasvim je u redu imati ciljeve, menjati ih i prilagođavati se promenjenim uslovima. O predvidljivom karijernom razvoju izazovno je pričati imajući u vidu da živimo u volatilnom, nesigurnom, kompleksnom i ambivalentnom svetu (VUCA world), što povećava važnost kontinuiranih koverzacija, kreiranja i ko-kreiranja planova kako bismo mogli najbolje doprineti organizaciji i omogućiti održivost poslovanja.