Mogućnost stalnog unapređenja sebe i tima je najbolji deo liderske pozicije
Svoju karijeru u fabrici #Continental_NoviSad započela je na poziciji inženjera kvaliteta baš onda kada su određeni projekti postojali samo na papiru. To joj je omogućilo da pokaže svoje znanje, a trud, posvećenost i uspešan razvoj projekta bili su odlična preporuka za lidersku poziciju. Njen osnovni zadatak svakog radnog dana je da sa svojim timom isprati i ispuni zahteve proizvodnje u pogledu kvaliteta displeja koje proizvodimo. Kako naša koleginica Andrijana vidi lidersku poziciju i na koji način motiviše članove svog tima, saznaj u nastavku.
- Kako je izgledao tvoj put od inženjera kvaliteta do vođe tima kvaliteta Continental_NoviSad?
Još od kada se Continental pojavio u Novom Sadu, poželela sam da budem deo priče. Svoju karijeru sam započela kao inženjer kvaliteta, na prvom projektu koji će se razvijati od početka u našoj megafabrici. Projekat VW ABT E3 sam pratila od trenutka kada su proizvod i proizvodne linije postojale samo u dokumentaciji do danas, kada smo na korak od serijske proizvodnje. Tokom svog rada u fabrici #Continental_NoviSad sam ispratila kompletan proces, od dobavljača, preko validacija proizvodnih linija do prvih proizvedenih komada. Na tom putu suočili smo se sa dosta izazova, koji su mi omogućili da učim i širim svoje znanje, razvijam veštine i napredujem. Nakon godinu dana, pružila mi se prilika da budem vođa tima u sektoru kvaliteta. Moj tim broji, sada već, 18 članova koji čine inženjeri kvaliteta, tehničari kvaliteta i tim analize za neusaglašene proizvode.
2. Koje veštine su, prema tvom mišljenju, ključne za lidera?
U svakom projektu i u svakoj situaciji smatram da lider treba da ima otvorenu komunikaciju. Kako bi tim mogao dobro da funkcioniše na lideru je da pronađe načine da motiviše članove tima. Rešavanje problema i donošenje pravih odluka su takođe veštine za koje mislim da bi svaki lider trebalo da razvija.
3. Gde pronalaziš motivaciju?
Motivaciju pronalazim u saradnji s kolegama i koleginicama sa kojima svakodnevno radim na različitim projektima. Osim toga, savremene tehnologija i proizvodnja koja je više od 80% automatizovana su mi dodatni motiv jer uvek ima prostora za usavršavanje. Najbolji deo liderske pozicije je to što stalno možeš da unapređuješ, kako sebe, tako i svoj tim.
4. Na koji način motivišeš svoj tim? Kako ih podržavaš na njihovom karijernom putu?
Otvorenom komunikacijom, pružanjem određenog nivoa fleksibilnosti, da na svoj način doprinesu ostvarenju naših zajedničkih ciljeva. Trudim se jasno objasnim i ciljeve i zadatke, kao i da pohvalim trud i uspeh. Kako bih ih podržala na karijernom putu trudim se da ih podstaknem da pokažu inicijativu, kao i da odnos zasnivamo na poverenju. U projektima im dajem prostora za donošenje odluka. Predlažem kako bi mogli da unaprede svoj rad kroz različite treninge.
5. Možeš li da se setiš neke situacije u kojoj si pogrešila i da podeliš sa nama lekciju koju si naučila?
U određenim situacijama sam ispala naivna i dešavalo mi se da stvari doživim previše lično. To je nešto na čemu sam počela da radim i očekujem i da unapredim u narednom periodu.