Izazovi, prilike i rast - Karijerna priča Dragana Dragičevića

Dragan Dragičević je kroz godine rada u Continentalu pokazao kako se predanošću, znanjem i usavršavanjem gradi uspešna karijera. Danas sa nama deli svoje iskustvo – od prvih koraka do liderske pozicije.

Kako je izgledao tvoj početak rada u Continentalu i na kojoj poziciji si započeo svoju karijeru?

U Continental-u sam započeo karijeru kao „technical project lead“. Prvi projekti na kojima sam radio bili su sistemi za pristup vozilu („access systems“). Tokom ovog perioda sam mnogo naučio kako o specifičnostima samih proizvoda, tako i o procesima i standardima automobilske industrije.

Koji su ključni trenuci i prekretnice koje su oblikovale tvoj karijerni razvoj?

Za mene je bilo važno da kao tehnički vođa projekta prođem ceo ciklus razvoja proizvoda, od zahteva kupca sve do puštanja serijske proizvodnje. Preuzimanje pozicije „function cluster lead-a“, za sisteme za pristup vozilu, bio je naredni važan korak u razvoju moje karijere. Ovde sam bio u prilici da primenim prethodno stečeno znanje tokom vođenja projekata tako da sam mogao da razumem izazove i pomognem kolegama iz mog klastera.

Koje veštine i znanja su ti bile najvažnije za napredovanje? Da li postoji nešto što bi posebno izdvojio kao presudno za razvoj tvoje karijere?

Inženjerski menadžment sam izučavao dugi niz godina i pre nego što sam počeo da radim u Continental-u. Ovo je na neki način suštinski definisalo moj karijerni put. Proučavanje inženjerskog menadžmenta mi je u velikoj meri pomoglo da sagledam i razumem sve aspekte jedne velike inženjerske organizacije kakva je naša. Za rad na ovakvim pozicijama svakako su važne i određene veštine kao što su: upravljanje vremenom, razumevanje i razvoj strategije, komunikacija, prezentacija, itd.

Kakve su tvoje trenutne odgovornosti i kako izgleda jedan tvoj radni dan?

Voditi organizaciju koja broji skoro 400 inženjera svakako predstavlja veliki izazov. Svakodnevno imam sastanke sa svojim liderima gde diskutujemo o statusu tekućih projekata, razvoju talenata kao i o planiranju angažmana na budućim projektima. Tu su naravno i sastanci sa kolegama sa drugih lokacija gde pratimo razvoj zajedničkih projekata i rešavamo eventualne eskalacije. Takođe, određenim danima, deo vremena posvetim i obilasku kancelarija u kojima rade naši inženjeri. Time želim da pokažem da sam kao menadžer poslovne jedinice dostupan svim kolegama i uvek iskoristim priliku da sa nekima od njih porazgovaram što mi daje bolji uvid u naše radno okruženje. Uvek se trudim da tokom radne nedelje imam izdvojen period samo za sebe gde mogu da se posvetim važnim zadacima.

Šta smatraš da je ključno za dugoročni profesionalni uspeh, bez obzira na industriju u kojoj neko radi?

Znanje, pozitivan stav i vera u sebe.