Koji model fleksibilne organizacije radnog vremena je najatraktivniji za naše koleginice i kolege?

Kada je u pitanju fleksibilna organizacija radnog vremena, jedan od modela koji imaju na raspolaganju naše koleginice i kolege je mogućnost upravljanja početkom i završetkom radnog vremena.

Ovo je benefit koji su i ispitanici u okviru istraživanja Fleksibilnost = Produktivnost prepoznali kao najatraktivniji.

Kako ovaj benefit doprinosi boljoj organizaciji vremena i balansu između posla i privatnog života, pitali smo koleginicu Branku. Pročitaj šta nam je rekla.

“Od benefita koji su nam na raspolaganju najviše koristim fleksibilnu organizaciju radnog vremena, odnosno mogućnost upravljanja početkom i završetkom radnog vremena. Ovo mi omogućava da izbalansiram sve svoje obaveze, odnosno da uskladim poslovne obaveze sa potrebama porodice. Najviše mi znaši što ujutru mogu da odvezem decu u vrtić ili da ih pokupim ranije, ukoliko za to postoji potreba. Smatram da oblici fleksibilnog radnog vremena povećavaju i produktivnost, jer možemo da radimo onda kada nam najviše odgovara – veća nam je koncentracija i odmorniji smo. Još jedna od velikih prednosti je to što nam ovo omogućava da lakše reagujemo na nepredviđene situacije npr. pukla mi je guma na autu, znam da imam dovoljno vremena da to rešim bez stresa dođem na posao da uradim šta imam.”